大廈之門通天下,乘風破浪立濤頭。在廈門深入推進更高水平開放發展道路上,廈門路橋建設集團相繼承建廈門大橋、海滄大橋、集美大橋、杏林大橋和翔安隧道、海滄隧道六大進出島要道,“四橋兩隧”讓廈門島徹底告別孤島時代,為習近平總書記擘畫的“提升本島、跨島發展”永續藍圖打下了堅實基礎。
征程萬里風正勁,重任千鈞唯擔當。廈門路橋建設集團黨委副書記、總經理吳燦東表示,站在新的時代起點上,集團主動融入高質量發展新格局,上下廣泛掀起“習近平總書記致廈門經濟特區建設40周年賀信重要精神”大學習大討論活動,勇立潮頭作表率、勇毅前行當先鋒,與特區發展同頻共振、同向共進,為廈門努力率先實現社會主義現代化貢獻力量。
“闖”道路
務實敢闖 主動融入高質量發展新格局
一年之計在于春。?;⒂?,路橋集團的自蹄奮進,不止于新開年建設發展的謀篇布局,更體現于上下興起的一股思想熱浪。
縱觀廈門經濟特區發展之路,先輩路橋人勇擲的“投路石”已成為特區發展道路的“奠基石”。而下一個十年的道路怎么走,當今一輩路橋人紛紛爭相從“習近平總書記致廈門經濟特區建設40周年賀信重要精神”中尋求答案 ——
連日來,集團“關鍵少數”上了“新春第一課”,集體學習、個人自學、討論交流等方式交織鋪展。賀信中,“立足新發展階段、貫徹新發展理念、服務和融入新發展格局”等語句振聾發聵。不滿足于躺在前人乃至自己的功勞簿上,踔厲奮發、銳意拓新,路橋人“闖”道路的勁頭不能丟!
“闖”高質量發展道路,要瞄準產業鏈價值鏈的關鍵環節。新開年,路橋工程公司堅定瞄準“大交通、大城市”業務領域,不斷向產業鏈兩端和價值鏈高端延伸,著力打造工程投資建設運營一體化服務商;物資公司推動高端經營,朝著集大宗物資貿易、建材租賃、港區物流園、電子商務于一體的目標邁進,逐步發展成為國內一流的現代化供應鏈服務商。
“闖”高質量發展道路,要以科技創新優勢賦能為重要引領。翔通公司將通過科技賦能提升產品與服務價值,大力推進新材料、新裝備、智能制造等高端建筑材料、綠色低碳產品在工程建設、城市更新項目中的應用。
“闖”高質量發展道路,要培育發展新業態、新動能的布局。游艇旅游集團將持續深入探索海洋產業發展的新模式、新路徑,加快形成支撐有力、牽引強勁的藍色發展新動能。體育集團積極落實促進全民健身和立足場館建設運營、賽事文娛運營、智慧體育運營“三位一體”戰略布局,樹立產業標桿。
“創”新路
風向正勁 鉚足干勁為項目大提速
“闖”的勁頭,加足了精神引領,“闖”出了路橋集團“上下同欲者勝”的局面寬度,“創”的作為,蓄力了實干踐行,“創”出了集團在特區發展風頭正勁下奮楫篤行的影響深度。
新年伊始,作為特區城市建設的“排頭兵”,血管里賡續流淌著攻堅克難、敢為人先的血液,路橋集團以“創”的勁頭奮力推進項目建設。
在特區建設發展的一線陣地上,路橋人開足馬力、鉚足干勁。海中區橋梁是翔安大橋(第二東通道)最為關鍵的工程之一。近日,承擔橋梁架設任務的A3標段,實施了節后第一件預制構件的海上安裝,力爭在今年9月底實現全橋鋼箱梁合龍。為了確保建設任務的完成,春節期間,項目的關鍵線路和關鍵節點上留足施工人員,節后上班更是熱火朝天地搶工期、抓進度。
不僅是翔安大橋(第二東通道),集團建設的項目到處一派熱氣騰騰的施工場景。集團深入貫徹實施“提高效率、提升效能、提增效益”行動,切實在“快”“優”“實”上下更大功夫,以更高站位、更大擔當、更實舉措為廈門加快打造現代化綜合交通樞紐城市提供基礎保障和先導支持。
路橋集團精心組織、扎實有序推進一系列虎年重大重點項目建設,增強跨島通行能力、補齊社會民生短板:確保海滄疏港通道主線建成,國慶通車,提升海滄隧道效益;快速推進集美大橋橋頭立交提升改造,年底實現匝道同安雙車道進島;翔安大橋年底完成全部主體工程,具備通車條件;精心打造新機場門戶,完成翔安機場高速公路主體工程;多點開花全面投入,加快翔安機場大小嶝造地進度,為新機場建設贏取寶貴時間;新體育中心嚴格按照“亞洲杯”辦賽要求,高標準建成一場兩館,圓滿實現預期交付目標;穩步推進蘆澳路下穿馬青路路段,實現隧道貫通;扎實推進海滄大橋加固、馬青路提升改造等為民辦實事項目。
拿出開局就是決戰、起步就是沖刺的精氣神,路橋集團在新征程上跑出項目建設加速度,全力沖刺一季度“開門穩”“開門紅”,為爭取“全年紅”贏得主動權!
“干”實路
奮楫爭先 優化企業改革強化核心引擎
有了規劃圖、推進表,路橋集團正煥發如虎斗志,激揚如虎干勁 ,踔厲奮發、篤行不怠,蹄疾步穩將藍圖變為現實。
埋頭實干,須強化核心引擎。發展是第一要務,人才是第一資源,創新是第一動力。面對新形勢新任務,路橋集團勇于先行先試,善于開拓創新,科學合理加快企業改革,爭創發展新優勢,在服務和融入新發展格局中展現更大作為。
過去一年,路橋集團持續推進翔通股份混改試點工作,入股參與組建花木集團,優化整合集團現有能源板塊資源;合理利用多種金融工具,優化融資品種,為公司經營發展提供強有力的資金保障;全力推進集團數字化進程,實現從管理科學化、信息化向智能化、數字化飛躍。
路橋集團將深入落實國企改革三年行動部署,進一步探索和完善市場化經營機制,持續推進董事會建設,逐步推進經理層成員任期制和契約化管理,推動職業經理人制度,深化三項制度改革,不斷釋放干事活力和動力。積極穩妥深化混合所有制經濟改革,更加注重轉換經營機制,加快推動翔通 IPO,為集團增加上市平臺。緊緊圍繞抓招商促發展,主動對接央企和頭部企業,策劃和推動一批帶動性強、影響面廣的優質項目落地。聚焦創新創業重點領域,引領資產經營、資本經營創新,構建產融協同共進的新常態。
以改革強動力,路橋集團突出持續完善法人治理結構和治理能力現代化,著力突破深層次問題,將以更加積極的姿態參與市場競爭,實現資產運營優質高效,激發活力。
大潮起東方。一個高素質高顏值現代化國際化城市,正在以昂然挺立的風姿向未來邁進;一個更加自信、更“虎虎生威”的廈門路橋建設集團,也正從更高層面探索融入多層次、全方位、綜合性經濟開放格局。路橋集團以奮楫爭先的實干姿態,在推動高質量發展上再譜新篇,為廈門努力率先實現社會主義現代化貢獻路橋力量,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。